
人民网海南视窗8月2日讯(通讯员张蓉报道):
五年前,海南省水利电力发展有限公司在省委省政府的关心支持下横空出世。在省国资委的直接领导下,以科学发展观为指导,该公司找准定位后又更名为海南省水利电力集团有限公司。
几年来,该公司紧紧围绕“发展”第一要务,切实履行国企的社会责任,科学管理、和谐发展。坚持“以市场经济为依托,以重点水利工程建设为抓手,以整合全省重点涉水资产、资源为目标”的长远发展战略,致力于构建水电、水务、新能源于一体的投融资平台,朝着建设全省涉水行业“巨无霸”企业目标阔步前进,公司各项工作取得了显著成效。2008年实现利润2028万元,截止2009年6月30日,公司总资产已超14亿元,是2004年底成立时2.1亿的7倍。
用成效证明实力
海南水电集团以“一万年太久,只争朝夕”的紧迫感、使命感和责任感全速推进各项事业的发展。通常大型水利工程的各项审批至少需要三、四年,而海南水电集团仅用了两年的时间就完成了大广坝水利水电二期项目申请立项到初步设计的审批;顺利实现了省政府提出的2007年第一季度工程全面开工的目标,并使之成为全国当年九大新增灌区唯一通过国家审批并实现开工的项目;2008年底中央下达1.5亿元新增投资任务后,工程建设全线提速,截止2009年上半年,大广坝二期已累计完成投资4.89亿元,占总投资的36.2%。“我们用工作成效向大家证明了公司的信心和实力”!海南省水利电力集团有限公司总经理王尤魁面对媒体采访自豪地说。
重组催生海南水业“巨无霸”
2008年12月,海南省政府同意将海南水电集团重组为省政府重点支持和培育的省级大企业集团,公司于2009年上半年完成了第一批资产重组工作,投资23亿元的红岭水利枢纽工程和38亿元的灌区工程整体整合重组到水电集团,从而确立了水电集团作为海南大中型水务水电基础设施建设的投融资平台和全省经营性及准公益性重点水利工程投资建设运营、管理维护主体的地位,大大增强了公司发展的“块头”,海南水业“巨无霸”初显雏形。
在水资源整合方面,由于有政府政策层面的大力支持,水电集团于2009年上半年接连打了两个漂亮仗。一是把保亭县的农电公司成功整体划转到水电集团旗下;二是完成了昌江县南绕河水电项目的收购工作。其中,成功整合保亭农电公司后,集团公司增加了水库2宗、水电站9座、机组16台,共新增装机容量10535千瓦,新增资产16632万元;成功收购昌江南绕河水电项目,使集团新增装机6300kw,且该流域其他后备8个电站资源(总装机规模为18520千瓦)开发权也被一并收购。目前,收购什玲水电项目的前期工作正在进行。
除此之外,该公司在生态省建设和清洁能源方面也先声夺人。今年7月,海南水电集团与海南省发展控股有限公司、英利能源(中国)有限公司共同投资设立“海南绿岛电力有限公司”,将致力于建设运营海南省光伏并网系列工程,一期计划建设光伏并网示范工程项目装机为20兆瓦;同时公司在污水处理方面也取得了重要进展,该公司提出的“以省水电集团为平台,整体打包全省污水处理项目、实行整体委托运营”的思路,得到了省政府、省水务厅的大力支持,省内即将投产运营日处理能力近30万吨的16座污水处理厂,省政府决定将国家级、省级财政为16座污水处理厂配套投入部分的产权划归水电集团统一持有,至此,海南水电已成为海南涉水行业的龙头企业。
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