业内人士：海南创意产业可打旅游农业两张牌

来源：南海网-海南日报      作者：陈曼莉    2010-07-24

　　以模式输出作为未来重棋的灵狮公司有意探路海南

　　海南创意产业可打两张牌

　　本报特派记者 高虹 彭青林

　　经过几年的探索与实践，深圳灵狮文化产业投资有限公司以“灵狮模式”运营的园区一个接一个:深圳设计之都创意产业园、顺德工业设计园、江苏(太仓)LOFT工业设计园、中国(江阴)国际创意港。在接受海南日报记者采访时，设计之都创意产业园副总经理刘勇利意外地表达了一个愿望，“灵狮模式”其实早已有意探路海南，主要是看好海南创意产业的两张优势牌——旅游产品和热带农业。

　　两张好牌：

　　旅游产品创意产业基地、创意农业

　　“灵狮模式”并不仅仅局限于工业设计领域，其倡导的产业链整合与服务能够运用到几乎所有行业，尤其是以工业设计、平面设计、动漫等为主的文化创意产业。刘勇利坦言，“如果“灵狮模式”植根海南，最想开发的就是旅游产品创意产业基地和创意农业。”

　　“海南的资本热应该从旅游地产、主题公园向产品化过渡。”刘勇利认为，从全国范围来看，海南的旅游资源是最丰富的，发展旅游产品创意产业是水到渠成的事。但是，旅游产品创意不能只做产品消费、终端市场，而要延伸到产品的上游环节——研发设计，使研发设计和终端市场都在海南。

　　刘勇利打开电脑，让海南日报记者欣赏灵狮公司为内蒙古设计的旅游产品：奶茶机做成马头型，“蒙古娃娃”是迷你音箱，设计别致的水壶、水杯上无处不有草原元素……刘勇利说，现在全国的旅游产品多属工艺类，缺乏功能性，被游客带回家后就沦为一种旅游垃圾。海南旅游产品研发设计应拓展功能性，使旅游产品具有使用价值和生活气息，才能赢得市场。

　　另外，创意农业也是灵狮公司非常看好的一大领域。“海南拥有得天独厚的热带农业优势，但农产品尚未形成品牌化，由此在海南发展创意农业的前景和空间都非常大。

　　三个原则：

　　忌空心化、忌泛滥化、忌边缘化

　　现在，很多地方纷纷对灵狮公司伸出了橄榄枝，希望将“灵狮模式”植根到当地。实际上，灵狮公司已走过前两代园区的发展路径：第一代园区——当房东;第二代园区——不仅收取房租，还提供增值服务，而进入了第三代园区——虚拟园区。

　　回望走过的路径，刘勇利认为，海南发展创意产业园需要把握三个原则。“第一个原则，忌空心化。创意产业园一定要与当地优势产业结合，不能仅仅为做园区而做园区，简单收取房租很难让创业真正扎根，也很难对当地工业有所贡献。随之的结果，是园区迅速空心化，既浪费政府投资，也留不住企业。”

　　第二个原则：忌泛滥化。刘勇利认为，如果不能合理配套创意产业资源，就不要盲目地上马到园区项目。大家都来抢夺同一资源，必然导致同质化，而遍地开花就失去了集群的功能。海南应该在区域内整合资源，扶优做强打造几个创意产业示范园区。

　　创意人才需要城市元素去刺激创意灵感，成功的创意产业园往往都选择市区中心地带，这也是“灵狮模式”的忌边缘化原则。“我们常常开玩笑说，创意产业是富人产业，是锦上添花，如果园区远离市区，不贴近生活和市场，就会失去创意的土壤。再者，创意人才大都是80后，他们的生活需求、情趣都非常小资。如果在二三线城市建创意产业园，怎么能让这些创意人才留下来?”

　　刘勇利建议，人才是创意产业之本，海南可以出台一些诸如“拎包入住”的人才政策、特殊政策，吸引创意人才留下来，同时要逐渐培养起本土的创意人才和企业。[page]
　　从创意到创意产业

　　本报记者 彭青林 高虹

　　计算器，可以像竹简一样卷起来，设计注入的中国元素使其出口价从2美元上升至12美元;

　　手机，按键大、字体大、还有紧急呼叫键，专给老人使用，已经设计到第三代;

　　拖鞋，可以两头穿，无论怎样摆放，脚尖一点就能穿进去……

　　这些，是记者在深圳设计之都创意产业园的展示厅里看到的。它们，是绝妙的创意，也是成功的创意产业的结晶。

　　创意并不等同于创意产业。创意，是人类的创造性思维;而创意产业，则是将创意变成可供消费的产品，使创意产生市场价值。有人做过统计，成功的工业设计在把知识产权变成市场欢迎的销售品牌的过程中，1美元的投入能产出1500美元。

　　增值1500倍，恐怕这就是创意和创意产业的区别，也是深圳在创意文化产业上的成功，更是全国各地对发展创意文化产业趋之若鹜的原因。

　　但从创意到创意产业的过程，可以很简单，也可以很复杂。用深圳创意文化产业从业者的说法，创意产业简单到“人脑+电脑”，并且这一模式是创意产业当前的主流;但同时也很复杂，且不说那些动辄投资数百万甚至上千万的尖端技术和设备，就是涉及到的市场各环节，例如市场调查、产品分析、概念设计、品牌形象、销售渠道、企业融资、产品投放等等，设计需要延伸到从产品到销售的各个点上，方方面面，绝非几个设计师自己就能做好。

　　所以，创意文化产业更容易产生集聚效应，许多同类企业往往自觉不自觉地聚集在一起，成为创意产业园流行的基础。深圳设计之都创意产业园副总经理刘勇利说，设计企业的弱点在于应对市场，叫卖自己的创意，因此他们更需要能够为他们搭建市场化平台的服务商。

　　他们需要什么呢?深圳创意产业人粗粗列举了一下：市场交易平台、金融服务平台、知识产权转化平台、人才培训平台、技术研发平台、品牌推介平台……

　　记者在国际知名的叶智荣设计公司发现，这个服务于飞利浦、李宁等国内外多家著名企业的龙头工业设计公司，全部员工不超过5个人。

　　业内人士说，单独一家设计公司的力量是很弱小的，但如果形成一个创意产业集群，就会吸引到大量的客户。一些效益更好的复杂的设计，也可以在这个集群中由多家企业共同解决。

　　对于像海南这样后发的地区来说，也许并不缺乏创意，但是要形成有一定规模的创意产业，更需要做好做足从创意到创意产业的过程。“因为创意企业本身很简单，发展创意文化产业是发挥后发优势的一个好途径，但这个产业的复杂性，又决定了后发地区要做好这个产业并不那么容易。”刘勇利说。

　　深圳高新区提供了企业成长所需的各种资源，华强文化科技集团提供了足够丰富的科技文化产品，设计之都创意产业园提供了从市场调查到销售的整条产业链的服务，海南能提供什么呢?